かたわらは、自治体の人材育成・組織開発のパートナーです。研修で終わらせず、職員一人ひとりの成長と、持続可能な組織づくりに伴走します。
(一部・順不同)
岩見沢市
北斗市
厚真町
東神楽町
ニセコ町
鹿角市
由利本荘市
福知山市
三宅町
みやこ町
新富町
上天草市
財)地域活性化センターひとつでも当てはまるなら、一度お話ししてみませんか。
単発の研修から、育成の土台づくり、組織全体の変化まで。
課題の深さに合わせてご一緒します。
研修風景(イメージ)課題や階層に合わせて一から設計する、実践的な研修プログラム。新任職員から管理職まで、幅広いテーマに対応します。
伴走の様子人材育成基本方針の策定から、体系づくり・運用・定着までを年間を通じて伴走支援します。
ワークショップ(イメージ)対話と共創を通じて、組織の強みを引き出し、変化に強い組織づくりを支援します。
料金は研修内容と受講人数により異なります。ご予算に応じた設計も可能ですので、まずはご相談ください。
民間企業・自治体で実施してきた定番プログラムの一部です。いずれも貴自治体の課題・階層に合わせて、内容・時間をオーダーメイドで再設計して実施します。
上記はあくまで一例です。研修は既製品の使い回しではなく、事前ヒアリングをもとに貴自治体の課題・対象階層・時間に合わせてオーダーメイドでお作りするのが、かたわらの基本スタイルです。
単発の研修で終わらせず、それぞれの自治体の状況に合わせた形でご一緒しています。
組織サーベイで組織の課題を明確化した上で、本質的な課題に合わせた研修を毎年オーダーメイド提供。以降、人材育成アドバイザーとして外部講師による研修プログラムのコーディネートを担当しつつ、組織創り支援を継続伴走中。
弊社組織サーベイによる本質的課題分析をきっかけに、管理職・職員全員参加・200名規模の研修会を企画・実施。組織内協働を推進するためのマインドセットと日々の実務で活かせるコツをお届け。以降も毎年1〜2回のオーダーメイド研修を提供。
元々研修制度・予算が充実している同町における人材育成の課題をサーベイを実施し分析。より効果的な研修・人材育成を進めるためのアドバイス及びチームビルディング研修を実施。今後は組織創り・業務改善のアドバイザーとして通年継続支援へ。
センターが連携協定を結ぶ全国の自治体での人材育成プロジェクトに専門家として継続伴走。アドバイス及び職員研修を随時提供。自治体職員の人材定着に関する調査研究にも参画。
研修の日だけ来て、正しいことを言って帰る——私たちは、そういう支援をしません。貴自治体の状況を知り、職員のみなさんの言葉を聞き、一緒に考える。時間はかかりますが、内側から育った力は、私たちがいなくなった後も残り続けます。それが、かたわらの考える人材育成です。
外部でありながら、中の人として現場に立つ。そのスタンスが、かたわらの原点です。

IT・ブライダルなど異業種でマーケティング・人事を中心に約20年のゼネラリスト経験を経て独立。複数の企業・自治体の人事顧問を掛け持つ「越境するNo.2」として、北海道から全国を行き来しながら人材育成・組織開発に伴走する。著書『No.2じゃダメですか?』(逆旅出版)。

東北出身。地方で育ち、海外留学を経て外資系企業・日系民間企業・自治体出向を経験しながらアメリカの大学院にてMBAを取得。論理と現場を横断しながら、採用戦略立案、人材育成、業務効率化まで一貫して伴走する。
日々の発信と一冊の本で、「関係性から組織を変える」考え方を公開しています。
お見積書・仕様書など、庁内でのご検討に必要な書類をお作りします。お気軽にお申し付けください。
貴自治体の課題やご状況に合わせて、最適なご支援をご提案します。
「まだ検討の入り口」という段階でも大丈夫です。相談は無料・オンライン対応可です。
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担当者より折り返しご連絡いたします。
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